8 sjekkpunkter for å skape suksess for dine digitale prosjekter
Hold hodet over vannet med disse tipsene om hvordan du vedlikeholder ferdighetene dine, kjører digitale prosjekter og håndhever suksessformler.
Written by Vegard Ottervig on
Det er ikke lett å kjøre vellykkede digitale prosjekter, selv for erfarne prosjektledere. Det er nyttig å jevnlig vurdere tilnærmingen din og utforske beste praksis.
Her er metoder for å øke sjansen for at dine digitale prosjekter lykkes.
1. Samkjør med bedriftens strategi og mål
I likhet med et fotballag, trives organisasjoner med samarbeid. Avvik kan forårsake friksjon og tap. Gartner har funnet ut at samordning med bedriftens strategi er en viktig faktor for at et prosjekt skal lykkes.
Samordne derfor prosjektet ditt med bedriftens strategi ved å spørre: Hva prøver vi å oppnå? Kartlegg felles trekk og utelukk elementer som ikke er samordnet. For eksempel bør ikke en B2B-fokusert organisasjon bruke B2C-kostnadsreduserende metoder.
Se også: Beste praksis for å bygge et designsystem »
2. Legg til rette for en «første beveger»
I likhet med Aristoteles' «første beveger», trenger organisasjoner noen som kan inspirere til handling. Steve Jobs, for eksempel, drev Apple til suksess med sin filosofi: «Gjør det du tror er et fantastisk arbeid». Finn en dyktig og besluttsom person til å drive prosjektet ditt.
Uten en «første beveger» risikerer du byråkrati og trege prosesser. Sikt etter noen med gode produktlederegenskaper og beslutningsevne.
Se også: 6 måter Enonic kan hjelpe din bedrift med å generere omsetning »
3. Sett sammen det rette teamet
Som en maskin trenger teamet ditt alle de riktige delene. Digitale ledere trenger folk som kan bruke ny teknologi til å skape stabile forretningsmodeller. Sett sammen et team med ferdigheter innen forretnings- og teknologiledelse. Se etter skjulte talenter i organisasjonen din.
Øk antallet medlemmer med dype ferdigheter og brede roller for å drive eksperimentering og kommunikasjon. Kartlegg prestasjoner i forhold til forretningsmål og juster teamet etter behov.
4. Introduser smidige prosesser
Gode team trenger effektive retningslinjer. Smidige metoder har vunnet terreng etter hvert som gamle fossefallsmetoder viser seg å være trege. Smidig verdsetter kontinuerlig forbedring gjennom samarbeid.
Smidig vektlegger også individer, interaksjoner, fungerende produkter og tilpasning til endringer. Bruk det til å bygge et fleksibelt rammeverk som Scrum eller Kanban. Ved å introdusere smidig kan du raskt svare på endringer i dagens digitale verden.
Som en sidebemerkning, undersøk content operations, en metode for å behandle innholdsproduksjon som kodeutvikling.
5. Legg til rette for de riktige verktøyene og teknologiene
Med det rette teamet og de riktige prosessene trenger du verktøy og teknologier for å frigjøre potensialet deres. Sørg for en fleksibel plattform som motiverer teamet ditt. Hvis din nåværende plattform mangler noe, bør du vurdere en ny.
Se etter moderne teknologi, fleksibilitet, skalerbarhet og støtte for smidig utvikling. Glade og effektive medarbeidere er nøkkelen. Legg til rette for verktøy de elsker og fjern hindringer.
Les også: 12 måter Enonic kan hjelpe deg med å spare tid på daglige oppgaver »
6. Alloker ressurser til nye prosjekter
Vedlikehold kontra innovasjon er en vanlig utfordring. Uten å tilpasse deg digital transformasjon risikerer du å bli hengende etter. Kodak og Nokia klarte ikke å tilpasse seg. Digitale prosjekter bekjemper stagnasjon. Overbevis ledere om å allokere ressurser til nye prosjekter.
Ikke gå glipp av: 7 fordeler du får med et neste generasjons headless CMS »
7. Vær kundesentrert
Ikke glem prosjektets formål: å løse problemer og tilfredsstille kunder. Vær alltid kundesentrert. Spør: Hvilke oppgaver løser vi for kunden? Hvordan kan vi opprettholde en tett dialog?
Sikt etter en smidig prosess. Kundesentrerte prosjekter øker omsetningen.
Ikke gå glipp av: La Enonic drive din kundereise »
8. Oppnå tidlige gevinster
Øk moralen med tidlige prosjektseire. En vellykket kampanje i starten skaper stolthet. Tidlige gevinster sparker i gang optimismen. Suksesshistorier er verdifulle i årevis.
Veien går stadig videre …
Organisasjoner og organismer har likhetstrekk. Som en løve på jakt, kjører organisasjoner prosjekter for å møte kundenes behov, forske på produkter, markedsføre og opprettholde relasjoner.
Selv etter at et prosjekt lykkes, fortsett å utvikle organisasjonen din. Å skape varig suksess er en uendelig bestrebelse.
Først publisert 1. april 2019, oppdatert 4. juni 2025.
