6 måter å låse opp forretningsverdi med digital transformasjon

Ny teknologi og nye løsninger er spennende, men det viktigste spørsmålet er: Hvordan vil dette påvirke omsetningen og bunnlinjen?

Selv om du ser potensialet, er det ikke sikkert at interessentene gjør det. Her er seks fokuserte nøkler for å frigjøre forretningsverdi med digital transformasjon.

1. Få en orientering

Digital transformasjon er effekten av rask digital innovasjon på sentrale forretningsfunksjoner og -prosesser.

Still tre spørsmål: Hva skal forbedres, hvordan skal det gjøres, og hvorfor er det viktig for omsetning, kostnader eller kundeverdi. Bli enige om målet er vekst, effektivitet eller begge deler. Denne klarheten gjør det lettere å lage en målrettet bedriftsstrategi og sikre oppslutning.

2. Motta velsignelse fra ledelsen

Forbered en kortfattet forretningsplan med ROI-prognoser, risikoer og suksesshistorier. Visualiser data med diagrammer og KPI-er. CIO.com fremhever tilfeller som Walmart og Ferguson som kan inspirere.

3. Samle teamet

Bygg et tverrfunksjonelt team med kun de ferdighetene som kreves: prosjektledelse, arkitektur, UX, utvikling, CMS, innhold, tilgjengelighet, SEO, kvalitetssikring, drift og data/KI-ekspertise. Støtt dem med en produktiv teknisk plattform og en smidig samarbeidskultur.

Les mer: Hvordan lede et vellykket digitalt team »

4. Finn de svake leddene

Gjennomfør en helhetlig revisjon av prosessene. Fiks flaskehalser først: manuelle trinn, overflødige godkjenninger, utdaterte verktøy. Outsource eller eliminer ikke-kjerneaktiviteter for å frigjøre ressurser til arbeid med stor innvirkning.

5. Introduser smidige prinsipper og Lean-prinsipper

Ta i bruk moderne arbeidsprinsipper med korte iterasjoner, tilbakemeldingssløyfer og rask prototyping. Prøv rammeverk som design sprints, Jobs to be Done og LeanKit. Samarbeid med HR for å håndtere endringer og kompetanseheving.

6. Mål forretningsverdien og gjenta

Spor KPI-er knyttet til penger og hastighet: konverteringsfrekvenser, kostnad per kundehenvendelse, kundetilfredshet og bruk. Bruk data til å forbedre kontinuerlig og sats dobbelt på tiltak som fungerer.

Trender å se opp for i 2025

• Agentisk KI og copiloter: Bruk KI-agenter til å automatisere arbeidsflyter og beslutninger, ikke bare bistå oppgaver. (McKinsey Tech Trends 2025)
• Komponerbar levering og lavkodelevering: Akselerer innovasjon samtidig som du opprettholder styring og sikkerhet.
• Edge computing og IoT: Sanntidsinnsikt for logistikk, detaljhandel og produksjon.
• Bærekraft og ESG-teknologi: Optimaliser energibruken og overhold klima- og rapporteringsforskrifter.
• EU AI Act-beredskap: Begynn å tilpasse deg risikoklassifisering og åpenhetskrav før august 2026. (IAPP – AI Act Timeline)

Bonus: Hold deg oppdatert

Finn kilder

Følg pålitelige kilder som CIO.com, MIT Sloan Management Review, McKinsey, Gartner og Accenture for fersk innsikt.

Sett opp en feed i en nyhetsaggregator

Bruk Feedly eller Google News for å samle oppdateringer i én feed.

Sett opp Google-varsler

Opprett varsler for «digital transformasjon», «agentisk KI», «lavkode» og «EU AI Act»: Google Alerts.

Søk i sosiale medier-hashtagger

Følg #digitaltransformation og #agenticAI på LinkedIn og X for å få innsikt fra fagfolk.

Delta i fellesskap

Bli med i forum som Digital Leaders og GrowthHackers for å utveksle strategier og casestudier.

Først publisert 9. oktober 2019, oppdatert 8. oktober 2025.