Rask intro til Agile

Agile lover et nytt sett med prinsipper for å få teamet ditt til å jobbe mer effektivt. Vanlige stikkord inkluderer standups, sprinter og prototyping.

Men hva betyr egentlig Agile? Her er en rask introduksjon, fri for tullball og moteord.

Definisjon av Agile

Agile er et sett med arbeidsprinsipper der prosesser, metoder, samarbeid og leveranser kontinuerlig forbedres og tilpasses enhver skiftende kontekst.

Agile forklart

Begrepet “agilitet” (smidighet) innebærer evnen til å tilpasse seg endrede krav på en rask, fleksibel og ansvarlig måte.

Kattedyr er arketypen på en agil skapning. De er smidige, raske og dyktige når de sniker seg inn på byttet sitt.

Denne måten å fungere på – evnen til å nå mål og komme seg ut av problemer effektivt – har blitt gjort om til arbeidsprinsipper for å oppnå bedre resultater.

Agile stammer fra programvareutvikling, og ble gjort populært av Manifesto for Agile Software Development fra Agile Alliance i 2001.

Verden har ikke hatt mangel på gigantiske IT-prosjekter som har gått galt, og Agile dukket opp som en naturlig reaksjon på tunge, trege, dyre og overdrevne IT-fiaskoer.

Hovedpoenget med Agile bør være klart: ikke legg alle eggene i én kurv samtidig. Ta små steg og driftsett kontinuerlig, i motsetning til standard fossefallsmetode.

Se også: Derfor må din digitale opplevelsesplattform være smidig og fleksibel »

Reglene for Agile

Agile består av et sett med verdier og prinsipper, som vi samlet kan kalle regler. Agile Alliance har satt opp følgende verdihierarki, hvor fire par er veid opp mot hverandre.

Primærverdier	Sekundærverdier
Individer og interaksjoner	Prosesser og verktøy
Fungerende programvare	Omfattende dokumentasjon
Kundesamarbeid	Kontraktsforhandling
Å respondere på endringer	Å følge en plan

Det finnes også mer praktisk veiledning innen agile, i form av 12 prinsipper:

1. Oppnå kundetilfredshet gjennom kontinuerlig levering
2. Ønske endrede krav velkommen når som helst
3. Levere et fungerende produkt hyppig
4. Opprettholde tett samarbeid mellom forretning og utviklere
5. Motivere individer med riktig miljø og verktøy
6. Legge vekt på ansikt-til-ansikt-samtaler
7. Fungerende produkter er det viktigste fremdriftsmålet
8. Fremme bærekraftig utvikling for alle involverte parter
9. Opprettholde kontinuerlig fokus på teknisk kvalitet og godt design
10. Enkelhet er essensielt
11. Selvorganiserende team gir de beste resultatene
12. Utfør jevnlig selvevaluering for å bli mer effektiv

Se også: 5 fallgruver ved bytte av CMS »

Veiledning for valg av metoder og prosedyrer

Agile er ikke en metodologi. En metodologi er en samling metoder, prosedyrer og regler for en spesifikk disiplin. Men Agile er, som vi har sett, først og fremst et regelsett ment for å veilede team i å velge riktige metoder og prosedyrer for seg selv.

Wrike har en god introduksjon til agile metodologirammeverk som teamet ditt kan velge innen prosjektledelse, inkludert:

• Scrum: Sprint-basert tilnærming der et lite team møtes regelmessig for å diskutere nåværende oppgaver og hindringer.
• Kanban: Visuelle representasjoner av oppgaver som beveger seg gjennom forhåndsdefinerte stadier for å spore fremdrift og identifisere hindringer.
• Adaptive project framework (APF): Arbeid utføres og evalueres i faser.
• Extreme project management (XPM): Plan, budsjett og sluttleveranse kan justeres for å møte endrede krav når som helst.
• Extreme programming (XP): Slipp ofte i korte utviklingssykluser, øk produktiviteten og innfør kontrollpunkter for implementering av nye kundekrav.

Som du ser, er Agile et lettfattelig konsept. Tanken er enkelt og greit å styrke enkeltpersoner, bygge fungerende produkter, vektlegge samarbeid og svare på endrede omstendigheter.

Da er det bare å sette i gang!

Først publisert 3. juni 2020, oppdatert 23. april 2025.