10 problemer med et nettsideprosjekt som ikke skyldes CMS
Se de mest vanlige problemene med nettsideprosjekter og hvordan du kan rette dem (spoiler: ingen av dem involverer ditt CMS).
Written by Vegard Ottervig on
Det stakkars CMS-et: det får mye av skylden for frustrasjonen over trege nettsideprosjekter. Men nettsideproblemer skyldes ikke alltid tekniske problemer.
Ofte er ineffektiv prosjektledelse, mangel på ferdigheter og en langt fra perfekt organisasjonsstruktur de virkelige syndebukkene.
Her er noen av de største utfordringene nettsideprosjekter står overfor, og hvordan du kan løse dem.
1. Vedlikehold fremfor innovasjon
Føles det som om du bruker tid og penger på å lappe sammen ineffektive systemer? Det er sannsynligvis fordi du gjør det. Vedlikehold kan virke som det enkle alternativet, men når det prioriteres over innovasjon, kan du ende opp med en digital arkitektur som stadig bremser nettsideprosjektene dine.
2. Byråkrati
Et av de største nettsideproblemene skyldes ikke problematisk teknologi, men byråkrati. Ineffektive retningslinjer, treg beslutningstaking og en endeløs strøm av papirarbeid kan gjøre et enkelt nettsideprosjekt til et Kafka-aktig mareritt. I stedet bør du hente inspirasjon fra lean-oppstartsteknikker som er designet for å redusere sløsing og forkorte produktutviklingssykluser.
Fremtidssikre dine digitale opplevelser:
3. Kommunikasjonsproblemer på tvers av avdelinger
Det krever et dyktig og mangfoldig team for å skape en god digital opplevelse, men dette samarbeidet kan også være kilden til store problemer. For å forhindre treg kommunikasjon mellom avdelinger er det viktig å etablere den beste måten å samarbeide på fra starten av. Når dere har valgt en metode som passer for alle, hold dere til den – å avvike kan føre til at viktig informasjon går tapt mellom avdelingene.
4. Tidskrevende småoppgaver
Du kan regne deg selv som en proff multitasker, men småoppgaver kan velte selv de mest nøye planlagte nettsideprosjektene når de får lov til å hope seg opp. For å holde prosjektet på rett spor, hvorfor ikke opprette en prioritetsbane for små oppgaver? Dette hindrer dem fra å komme i veien for andre oppgaver og gjør det enklere for ditt digitale team å raskt håndtere dem.
Spar tid i ditt nettsideprosjekt med Next.js og headless CMS »
5. Mangel på ferdigheter
Det spiller ingen rolle hvor kraftig ditt CMS er – uten riktig ferdighetssett vil nettsideprosjektet ditt aldri komme seg av flekken. Opplæring kan ofte være nok til å oppdatere teamets ferdigheter, men noen ganger er det best å investere i ekspertbistand. Det kan virke som juks, men å hente inn ekstern hjelp kan være riktig valg. Utviklingspartnere kan bidra til å fylle ferdighetsgapet og skape ditt digitale drømmeteam.
Det er ikke bare bygging av digitale opplevelser som krever riktige ferdigheter. Distribusjon og vedlikehold av skydrift er en annen vanlig hindring for nettsideprosjekter. Å velge en enterprise-skypakke kan være en sikker måte å garantere oppetid på, samtidig som du frigjør utviklerne og ditt digitale team til å jobbe med andre ting.
6. Dårlig integrasjon av eldre systemer
Det er ikke alltid lett å jobbe med et eldre system, men det trenger ikke å sabotere nettsideprosjektet ditt helt. For å sikre en så sømløs opplevelse som mulig mellom et eldre system og ditt nye, bør du be ekspertene om å eksponere de riktige API-ene for integrasjon.
7. Ineffektiv prosjektledelse
Hvis nettsideprosjektet ditt drar ut i månedsvis på grunn av stadige flaskehalser og ineffektiv kommunikasjon, er det på tide å slutte å skylde på ditt CMS og begynne å fokusere på måten teamet ditt jobber på. Dette er hvor agile-metoden virkelig kan hjelpe. Designet for å forbedre tekniske praksiser og prosjektledelse, sikrer agile-rammeverk at et nettsideprosjekt fullføres i tide og til høyest mulig standard.
8. Mangler et designsystem
Et designsystem er ikke bare et engangs-nettsideprosjekt, det er ment å vare for livet. Et designsystem samler alle visuelle og funksjonelle elementer i en organisasjon på ett sted, og sikrer at hvert element av design, realisering og utvikling oppfyller merkevarens prinsipper. På et praktisk nivå hjelper det også teamene med å fokusere på det store bildet i stedet for å kaste bort verdifull tid på ofte gjentatte designspørsmål.
9. Mangler en pådriver
Hvert team trenger en pådriver. Dette er personen som inspirerer, leder og får ting gjort. Uten en pådriver ved roret risikerer et nettsideprosjekt å bli bremset av ineffektiv beslutningstaking og mangel på visjon. Før du starter et nytt prosjekt, utpek noen i en god arkitektonisk rolle – som kan ta tekniske- og designbeslutninger – til å være din pådriver.
10. Mangler samsvar med bedriftsstrategi
Hvis et nettsideprosjekt ikke er i tråd med en bredere bedriftsstrategi, vil det møte motstand på alle hjørner. En godt kartlagt strategi er avgjørende for å holde prosjektet på rett spor og sikre at det bidrar til organisasjonens mål.
Slik oversetter du teknologi til forretningsverdi »
Det kan være fristende å skylde på din publiseringsløsning for alle problemene dine, men se litt dypere, og du kan godt finne at noe annet bremser fremdriften i prosjektet ditt. Fra å utpeke en pådriver til å strømlinjeforme arbeidsflyten din, er det mye du og teamet ditt kan gjøre for å eliminere presspunkter og styrke produktiviteten – alt uten å bli for teknisk.
Først publisert 23. juli 2019, oppdatert 10. november 2022.
